现在很多年轻人出来创业，第一个想到的就是品牌折扣服装行业，但是要想成功做好一个女装品牌折扣店，首选一定要管理好店里的货品。在服装店的货品管理过程中，下面伊行品牌折扣女装库存尾货小编给大家简单介绍一下管理货品的5大原则：
1.“适品”
众所周知，国内服装消费市场是非常庞大的。对于国内一般的服装品牌而言，能够同时在按地域划分出来的北方市场和南方市场中都取得优异的销售业绩是非常困难的。从我国的服装销售市场的状况出发，品牌折扣服装店进行货品管理时，首先需要遵循“适品”原则。所谓“适品”，即指店铺应该选择适当的商品进行销售。为确保货品达到“适当”的要求，应考虑同品牌下不同的产品在不同地域市场中的销售状况、表现出来的适应性以及所在地域目标顾客的消费习惯等因素。
2.“适所”
“适所”是指女装品牌折扣店的货品应与适当的销售场所相匹配。对应不同店铺类型的品牌折扣女装销售，相应的货品管理特点也不同。品牌折扣店的应该遵循以高档精致作为基础，然后结合门面的装修，摆饰的陈列，等等。
3.“适量”
所谓“适量”，是指对应服装店中货品的每一个款式都应该有适当的数量。在“适量”这个问题中，
4.“适价”
“适价”是指服装店铺中的货品价格应该比较适中，所有货品价格所分布的“价格带”比较适当。在把握“适价”原则时，应注意以下两个方面的内容：
根据店铺的定位，价格带应相对比较集中；在相对集中的基础上，服装店的货品应包括一定数量的高价商品。之所以在店铺的货品中需要安排一些高价商品，是因为在消费者的直观感觉中，高价格对应高档次；因此，一定数量的高价商品某种程度上代表了服装品牌的档次。
另外，高价商品的成功出售还会分别对于店铺的导购以及顾客产生不同的心理影响：具有了高价商品的销售经验，店铺导购将在以后的工作中对于高价商品的销售更加有信心；以高价商品为标杆，顾客会提高对于同品牌下其他价格商品的心理承受能力。
5.“适时”
“适时”，即女装品牌折扣店在经营货品管理时，应把握好货品销售与时间的配合问题。对于处于销售生命周期不同阶段的货品，应运用不同的、与时间段相配套的货品管理方法。
其实管理一家女装品牌折扣店的货品并不是一件简单的事，需要做到以上5点以外，还有其他的一些管理原则，这个就要看你的折扣店是什么类型的了。不同类型的服装店，需要不同管理方式哦！！！
